A.經(jīng)濟環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.法律與制度環(huán)境
D.生態(tài)環(huán)境
E.自然環(huán)境
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A.職業(yè)協(xié)會
B.行業(yè)協(xié)會
C.地區(qū)雇主協(xié)會
D.消費者協(xié)會
E.國家級雇主聯(lián)合會
A.傭金制是所有職位普遍使用的一種獎勵制度
B.單純傭金制是指銷售人員的收入完全來自傭金
C.混合傭金制是指銷售人員的薪酬包括基本工資和傭金兩個部分
D.超額傭金制是指銷售人員在銷售額超過一定水平之后才能獲得傭金
E.混合傭金制適用于銷售難度較大的行業(yè)
A.利用客戶關(guān)系圖來確定團隊績效考核指標
B.利用組織績效指標來確定團隊績效考核指標
C.利用能力素質(zhì)圖來確定團隊績效考核指標
D.利用績效金字塔來確定團隊績效考核指標
E.利用工作流程圖來確定團隊績效考核指標
A.員工、客戶、供應(yīng)商對改進結(jié)果的反應(yīng)
B.績效改進實施后員工能力素質(zhì)提升的程度
C.績效改進活動對工作方式的影響
D.績效改進方法的先進性和完整性
E.績效改進所達成的結(jié)果與預(yù)期的對比
A.關(guān)鍵事件法
B.工作要素法
C.職位分析法
D.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析法
E.以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析法
A.通過明確企業(yè)期望的最終結(jié)果來構(gòu)造適合本企業(yè)的勝任特征模型
B.根據(jù)勝任特征與績效的相關(guān)程度驗證勝任特征模型
C.通過工作分析和專家小組討論的方法來定義績效標準
D.隨機抽取一定數(shù)量的績效優(yōu)秀的員工作為校標樣本之一
E.采用比比率分析法獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
A.通過晉升和調(diào)動等方式對人員重新配置
B.縮短工作時間或降低人員的工資
C.對人員進行有針對性的專門培訓
D.通過人員置換，裁剪組織不需要的人員，補充組織需要的人員
E.縮減經(jīng)營規(guī)?；虼笠?guī)模裁員
A.組織設(shè)計在形式上分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計
B.靜態(tài)設(shè)計只對組織結(jié)構(gòu)進行設(shè)計
C.動態(tài)設(shè)計只對組織運行制度進行設(shè)計
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論同時關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計
E.組織設(shè)計影響組織文化的形成
A.發(fā)展階段
B.確認階段
C.整合階段
D.選擇階段
E.設(shè)計階段
A.關(guān)心環(huán)境
B.關(guān)心人
C.工作管理
D.工作設(shè)計
E.目標設(shè)計
最新試題
組織在進行人力資源規(guī)劃的過程中，需要回答的問題主要有（）
在人力資源供求平衡的基本對策中，（）無論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動?！边@是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法，正確的是（）
其他條件不變，下列關(guān)于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法，正確的是（）。
“完善特殊工時制度，加強對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列選項中，被稱為勞動關(guān)系系統(tǒng)運行核心規(guī)則的是（）。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法，錯誤的是（）。
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。