A.上大學(xué)交的學(xué)費
B.中小學(xué)生上課外補(bǔ)習(xí)班交的學(xué)費
C.加入健身俱樂部繳納的會員費
D.企業(yè)為員工提供在職培訓(xùn)的費用
E.企業(yè)為購買專利而支付的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費
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A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.法律與制度環(huán)境
D.生態(tài)環(huán)境
E.自然環(huán)境
A.職業(yè)協(xié)會
B.行業(yè)協(xié)會
C.地區(qū)雇主協(xié)會
D.消費者協(xié)會
E.國家級雇主聯(lián)合會
A.傭金制是所有職位普遍使用的一種獎勵制度
B.單純傭金制是指銷售人員的收入完全來自傭金
C.混合傭金制是指銷售人員的薪酬包括基本工資和傭金兩個部分
D.超額傭金制是指銷售人員在銷售額超過一定水平之后才能獲得傭金
E.混合傭金制適用于銷售難度較大的行業(yè)
A.利用客戶關(guān)系圖來確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)
B.利用組織績效指標(biāo)來確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)
C.利用能力素質(zhì)圖來確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)
D.利用績效金字塔來確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)
E.利用工作流程圖來確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)
A.員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)
B.績效改進(jìn)實施后員工能力素質(zhì)提升的程度
C.績效改進(jìn)活動對工作方式的影響
D.績效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性
E.績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比
A.關(guān)鍵事件法
B.工作要素法
C.職位分析法
D.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析法
E.以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析法
A.通過明確企業(yè)期望的最終結(jié)果來構(gòu)造適合本企業(yè)的勝任特征模型
B.根據(jù)勝任特征與績效的相關(guān)程度驗證勝任特征模型
C.通過工作分析和專家小組討論的方法來定義績效標(biāo)準(zhǔn)
D.隨機(jī)抽取一定數(shù)量的績效優(yōu)秀的員工作為校標(biāo)樣本之一
E.采用比比率分析法獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
A.通過晉升和調(diào)動等方式對人員重新配置
B.縮短工作時間或降低人員的工資
C.對人員進(jìn)行有針對性的專門培訓(xùn)
D.通過人員置換,裁剪組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員
E.縮減經(jīng)營規(guī)?;虼笠?guī)模裁員
A.組織設(shè)計在形式上分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計
B.靜態(tài)設(shè)計只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計
C.動態(tài)設(shè)計只對組織運行制度進(jìn)行設(shè)計
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論同時關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計
E.組織設(shè)計影響組織文化的形成
A.發(fā)展階段
B.確認(rèn)階段
C.整合階段
D.選擇階段
E.設(shè)計階段
最新試題
下列選項中,不屬于員工申訴管理的原則的是()。
在人力資源供求平衡的基本對策中,()無論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務(wù)是()
智力測試是用于測量()的測試。
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點的說法,錯誤的是()。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中,人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
下列選項中,不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是()
目前國家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是()。
下列關(guān)于履歷分析的說法,錯誤的是()。