A.更多
B.更少
C.相同
D.至少相等
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A.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
C.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都很大,以至于工資的變化對于工作時間沒有影響
D.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)都很小,以至于工資的變化對于工作時間沒有影響
A.增加低工資工人的保留工資
B.使某些低工資工人的工資率增加到保留工資水平之上
C.只產(chǎn)生收入效應(yīng)
D.只產(chǎn)生替代效應(yīng)
A.鼓勵減少工作時間的手段
B.鼓勵增加工作時間的手段
C.減少福利領(lǐng)取者收入的方法
D.減少福利支出的方法
A.他的收入效應(yīng)高于替代效應(yīng)
B.他的替代效應(yīng)高于收入效應(yīng)
C.他的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)一樣大
D.他的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)的絕對值很小
A.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
B.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)
C.收入效應(yīng)是負的
D.替代效應(yīng)是負的
最新試題
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
工資管理的基本原則有()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
補充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。