A.對雇主的稅收優(yōu)勢
B.效率的考慮
C.規(guī)模經(jīng)濟
D.福利是收入無彈性的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.福利的收入彈性越大
B.越會導致工人跳糟
C.雇主的社會保障稅的份額就越低
D.購買福利的規(guī)模經(jīng)濟就越差
A.福利對于工人具有稅收優(yōu)勢
B.一般地,廠商購買福利比工人代價高
C.福利組合可能增加工人的生產(chǎn)率
D.以福利形式的報酬比例的增加降低了廠商的利潤水平
A.廠商總體的盈利性
B.工人放棄一元工資去交換一元福利的意愿
C.福利相對于的工資的相對“價格”
D.福利替代現(xiàn)金的遞增的邊際替代率
A.導致總報酬貨幣價值不變的工資和福利的組合
B.導致廠商相同利潤的工資與福利的組合
C.某一既定的福利水平上可能獲利的最大的利潤
D.某一既定的工資水平上可能獲利的最大的利潤
A.一個人總體的效用水平
B.工人放棄一元工資去換取一元福利的意愿程度
C.廠商增加支付一元以工資而不是以福利表現(xiàn)的成本
D.遞增的福利替代現(xiàn)金的替代率
最新試題
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
申請表采用()以上的形式更為合適。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
工資管理的基本原則有()。