A.潛在的搭便車問題會(huì)使這種計(jì)劃在所有廠商失效，除非是最大的廠商
B.利潤(rùn)分享是一個(gè)典型的延期支付計(jì)劃
C.這種計(jì)劃與群體的績(jī)效捆綁在一起，因此，利潤(rùn)分享與工人的生產(chǎn)率聯(lián)系并不總是清晰的
D.沒有可以將一個(gè)工人更努力工作轉(zhuǎn)換成更多報(bào)酬的手段
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A.“贏得”加薪和晉升是根據(jù)生產(chǎn)率排名而進(jìn)行的
B.廠商一般提供加薪和晉升僅僅是依據(jù)資歷進(jìn)行的
C.委托-代理問題
D.薪金制工作是一個(gè)延期報(bào)酬計(jì)劃的例子
A.計(jì)件
B.傭金
C.計(jì)時(shí)
D.版稅
A.生產(chǎn)在很大程度上與廠商使用薪金工人沒有關(guān)系
B.法律規(guī)定限制了廠商解雇薪金工人
C.他們的工作時(shí)間一般是固定的
D.晉升或加薪可用來(lái)減少怠工
A.藝術(shù)品經(jīng)銷商
B.工廠工人
C.二手車交易商
D.作者
A.張三的薪酬與他每組裝的線圈數(shù)成比例
B.李四的薪酬與他在服裝店每月的銷售額成比例
C.王五的薪酬與他每年出售的教材數(shù)量成比例
D.趙七的薪酬與他每月工作的時(shí)間數(shù)成比例
最新試題
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
筆試的長(zhǎng)處是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。