A.是組織專家就某人專題（如項目風(fēng)險）達(dá)成一致意見的一種方法
B.項目風(fēng)險專家匿名參與
C.有助于減輕數(shù)據(jù)的偏倚，防止任何個人對結(jié)果產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)挠绊?br />
D.它基于一種古希臘的技術(shù)，用來確保下級的行為符合上級的愿景
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你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險登記冊（更新）
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.變更請求
D.項目管理計劃（更新）
A.可以用概率影響矩陣評估每個風(fēng)險，把各風(fēng)險劃分為低、中或高風(fēng)險
B.用來表示風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響的方法可以是相對的、數(shù)字的、線性的或非線性的
C.通常，風(fēng)險評級規(guī)則是由組織在項目開始之前制定的，并應(yīng)該針對具體項目進(jìn)行“剪裁”
D.應(yīng)該主要在項目結(jié)束時對風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響進(jìn)行評價，這是經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)的一部分
A.量化風(fēng)險優(yōu)先級清單
B.對可忽視威脅和可接受機會的概率分析
C.核對表、糾正措施和定量決策樹
D.指示、資源和應(yīng)急費用
A.外包、應(yīng)急規(guī)劃、選擇性策略和保險
B.訪談、歷史數(shù)據(jù)、權(quán)變措施和應(yīng)對措施開發(fā)
C.核對表、損失控制報告、標(biāo)準(zhǔn)補貼和檢查
D.數(shù)據(jù)收集和表現(xiàn)技、定量風(fēng)險分析和建模技術(shù)以及專家判斷
A.風(fēng)險登記冊（更新）
B.糾正措施
C.與風(fēng)險相關(guān)的合同決策
D.項目管理計劃（更新）
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）