A.幫助一組人本著共同的目標(biāo)，彼此之間及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B.它要求堅(jiān)決地處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的問題，立即把引起這些問題的個人清除出團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境
C.可以通過獲取高層管理者的支持，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感，引入適當(dāng)?shù)莫勝p、認(rèn)可和道德規(guī)范，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.可以通過建立團(tuán)隊(duì)歸屬感，有效管理沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.它是指有能力讓一個群體為了一個共同的目標(biāo)而努力，并像一個團(tuán)隊(duì)那樣去工作
B.它是指通過他人來完成工作的能力
C.尊重和信任，而非畏懼和順從，是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
D.盡管在項(xiàng)目的每個階段都需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力，但在項(xiàng)目的收尾階段特別需要，因?yàn)檫@個階段的工作重點(diǎn)是客戶驗(yàn)收可交付成果
A.通常順序排列且不相互交叉的產(chǎn)品階段的集合
B.產(chǎn)品生命周期的最后階段通常是產(chǎn)品的退出
C.一般而言，項(xiàng)目生命周期包括在一個或多個產(chǎn)品生命周期中
D.一般而言，項(xiàng)目生命周期包括一個或多個產(chǎn)品生命周期
A.如果一系列活動比原計劃花費(fèi)更長時間或其成本超過預(yù)算，并且突破了績效管理計劃中設(shè)置的臨界值
B.在提出變更請求并經(jīng)實(shí)施整體變更控制過程批準(zhǔn)后
C.如果某個領(lǐng)域的生產(chǎn)率高于或低于原計劃，并且突破了績效管理計劃中設(shè)置的臨界值
D.如果按錯誤順序完成了某個較長工期的活動
A.用以測量和管理績效
B.會頻繁變更
C.用于記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)績效標(biāo)準(zhǔn)
D.通?？梢杂身?xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變更，以反映團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目目標(biāo)的忠誠
A.自由浮動時間不是影響完工日期的總浮動時間，而總浮動時間是自由浮動時間的累計總和
B.沒有區(qū)別，兩詞在功能上相同，只是應(yīng)用于不同領(lǐng)域
C.自由浮動時間是在不延誤其緊后進(jìn)度活動最早開始日期的前提下，某進(jìn)度活動可以推遲的時間量；總浮動時間是在不延誤項(xiàng)目完成日期或不違反進(jìn)度制約因素的前提下，某進(jìn)度活動可以推遲的總時間量
D.在不違反進(jìn)度制約因素的前提下，進(jìn)度活動的自由浮動時間等于關(guān)鍵路徑的總浮動時間減去該活動的總浮動時間
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？