A.衷心共有
B.有強(qiáng)大的號(hào)召力
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
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A.由個(gè)人愿景到企業(yè)愿景
B.把握方向，塑造整體圖像
C.提煉使命宣言
D.發(fā)展核心價(jià)值觀
A.愿景驅(qū)動(dòng)型
B.善于不斷學(xué)習(xí)型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有創(chuàng)造能量的組織
A.識(shí)別成功的關(guān)鍵
B.確定核心部門
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
A、工作成效
B、財(cái)務(wù)狀況
C、管理質(zhì)量
D、經(jīng)營成果
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
最新試題
（）是表明企業(yè)經(jīng)營哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么，應(yīng)該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型，這是（）。
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
公司治理是屬于（）的范疇。
（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號(hào)符合購買者的需要。
心智模式的特點(diǎn)（）
從中國公司治理所處的環(huán)境看，中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。
企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在統(tǒng)一性包括（）。
組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是（）。
共同愿景的特點(diǎn)（）