績效考核結(jié)束后我們可以進行反饋，也可以不進行反饋。

團隊最大的成本是共識成本。

績效考評的目標(biāo)決定了考評的具體內(nèi)容。

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

銷售費用是銷售管理當(dāng)中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。