管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

關(guān)于績效考核我們通常有兩個視角（）

績效考評的目標(biāo)決定了考評的具體內(nèi)容。

績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

激勵中的激指的是誘發(fā)動機(jī)，勵指的是強(qiáng)化干勁。

在團(tuán)隊工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯誤，允許他們?nèi)L試。

想要提升團(tuán)隊凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

實(shí)報實(shí)銷在調(diào)動銷售人員積極性方面最好，但是會造成銷售費(fèi)用居高不下。