如果企業(yè)決定開除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

績(jī)效考評(píng)目標(biāo)指的是通過績(jī)效考核，我們想要的最終成果是什么。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動(dòng)銷售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷售費(fèi)用居高不下。

如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

績(jī)效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

一般來說，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對(duì)員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。