（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。