A.起草在預(yù)算中授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)登記冊中的風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃。
B.向關(guān)鍵相關(guān)方提交項(xiàng)目管理計(jì)劃并獲得他們的批準(zhǔn)。
C.開始分包談判，盡可能減少進(jìn)度延期。
D.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)并確保存在繼續(xù)進(jìn)行的基準(zhǔn)。
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A.1.075
B.1.125
C.1.175
D.1.375
A.關(guān)鍵人物不在場
B.公平、合理
C.撤退
D.截止日期
A.向法律部門尋求如何繼續(xù)的意見。
B.確保向客戶轉(zhuǎn)讓可交付成果的所有權(quán)。
C.確保所有相關(guān)文檔已更新。
D.與供應(yīng)商B協(xié)商提供分包商服務(wù)。
A.說明項(xiàng)目基準(zhǔn)的詳細(xì)情況，并從計(jì)劃過程開始評(píng)估意見數(shù)據(jù)
B.向相關(guān)方解釋在該階段無法考慮這個(gè)意見的原因
C.讓相關(guān)方提出變更請求評(píng)估新的情況
D.堅(jiān)持獲得項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)，并在后續(xù)階段對新意見開展調(diào)整
A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)分類
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？