A.因果關(guān)系圖
B.戰(zhàn)略地圖
C.平衡計(jì)分卡
D.戰(zhàn)略地圖配合平衡計(jì)分卡
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A.危險(xiǎn)標(biāo)志
B.安全標(biāo)志
C.警示標(biāo)志
D.指示標(biāo)志
A.由企業(yè)內(nèi)部完成還是外包給第三方
B.以最低的成本來提供恰當(dāng)水平的響應(yīng)性
C.選擇能合理平衡效率和響應(yīng)性的供應(yīng)商
D.采購業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.供應(yīng)鏈選擇
C.供應(yīng)鏈計(jì)劃
D.供應(yīng)鏈運(yùn)作
A.精細(xì)管理，提升效率
B.精益生產(chǎn)，提升效率
C.持續(xù)改善，提升效率
D.降本增效，提升效率
A.資源共享，合作創(chuàng)新
B.資源互補(bǔ)，合作創(chuàng)新
C.資源共享，協(xié)作創(chuàng)新
D.資源整合，協(xié)作創(chuàng)新
最新試題
開展供應(yīng)鏈金融需求的分析，可以采用基于生命周期視角的方法，把供應(yīng)鏈的發(fā)展階段分為孕育、（）等四個(gè)階段，分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。
在設(shè)施布局中，如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí)，可采用（）對生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。
制定供應(yīng)鏈創(chuàng)新方案必須以供應(yīng)鏈創(chuàng)新環(huán)境分析為基礎(chǔ)，包括對供應(yīng)鏈創(chuàng)新的外部環(huán)境分析如市場環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析如行業(yè)分析。
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點(diǎn)。
在供應(yīng)商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素，作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)必須考慮各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)及其驅(qū)動因素，以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的是（）
倉儲能力是指人員和設(shè)備方面的能力，（）是一個(gè)衡量倉儲能力的指標(biāo)，它是指計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)出貨物的總量。
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是（），在衡量指標(biāo)上應(yīng)重點(diǎn)考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運(yùn)作模式、財(cái)務(wù)及信息技術(shù)等四個(gè)緯度。
供應(yīng)商認(rèn)證一般有三種方式，包括采購方進(jìn)行認(rèn)證和（）
供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施可以是（）情況推動的。