A.統(tǒng)一領(lǐng)導
B.管理幅度
C.責權(quán)一致
D.分工原則
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A.高
B.低
C.中等
D.難以確定
A.成本最低的方案
B.較為滿意的方案
C.各個目標都最佳的方案
D.實現(xiàn)利潤最大的力案
A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門(機構(gòu)、單位)數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.以上都不對
A.設法消除
B.善加管理
C.嚴加管制
D.積極鼓勵
A.規(guī)則
B.程序
C.政策
D.規(guī)劃
A.戰(zhàn)略性、非程序化
B.戰(zhàn)略性、程序化
C.戰(zhàn)術(shù)性、程序化
D.戰(zhàn)術(shù)性、非程序化
A.組織結(jié)構(gòu)的藍圖
B.組織的領(lǐng)導方式
C.組織中的工作設計
D.組織的目標和實現(xiàn)目標的途徑
A.決策者
B.決策信息
C.決策備選方案
D.決策前景
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
最新試題
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
即時控制通常指的是()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
企業(yè)中應當承擔控制職責的人員包括()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎制定的目標成本。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”,這樣的標準不符合控制標準的()要求。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。