A.需求層次
B.激勵程度
C.精神狀態(tài)
D.主導(dǎo)需求
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A.正強化要保持間斷性,負(fù)強化要保持連續(xù)性
B.正強化要保持連續(xù)性,負(fù)強化也要保持連續(xù)性
C.正強化要保持連續(xù)性,負(fù)強化要保持間斷性
D.正強化要保持間斷性,負(fù)強化也要保持間斷性
A.是,屬于視覺溝通
B.不是,這屬于視覺印象,是領(lǐng)導(dǎo)形象研究的問題
C.是,屬于非語言溝通
D.不是,因為這是別人的看法,而溝通應(yīng)是主動的
A.改變自己的投入與產(chǎn)出
B.改變自我認(rèn)知和對他人的看法
C.離開工作場所
D.以上都是
A.夸張
B.扭曲
C.過濾
D.焦慮
A.鏈?zhǔn)綔贤?br />
B.輪式溝通
C.Y式溝通
D.全通道式溝通
最新試題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
即時控制通常指的是()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
人事調(diào)整的目的是()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。