單項選擇題有這樣一個小企業(yè)的老板，他視員工如兄弟，強調"有福共享，有難同當"，并把這種思路貫穿于企業(yè)的管理工作中。當企業(yè)的收入高時，他便多發(fā)獎金給大家；一旦企業(yè)產品銷售狀況不好，他就少發(fā)甚至不發(fā)獎金。一段時間后，卻發(fā)現大家只是愿意"有福共享"，而不愿有難同當。在有難時甚至還有員工離開公司，或將聯系到的業(yè)務轉給別的企業(yè)，自己從中拿提成。這位老板有些不解，你認為這是為什么？（）

A.這位老板在搞平均主義
B.這位老板把激勵因素轉化成了保健因素
C.員工們的橫向攀比
D.這位老板對員工激勵缺乏系統規(guī)劃


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1.單項選擇題一個尊重需求占主導地位的人，下列那種激勵措施最能產生效果（）。

A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴大化

2.單項選擇題期望理論屬于（）。

A.過程型激勵理論
B.行為改造型激勵理論
C.內容型激勵理論
D.激勵理論

3.單項選擇題關于社會人基本假設，正確的是（）。

A.不能從工作上的社會關系去尋求意義
B.從根本上說，人是由經濟需求而引起工作動機
C.職工對同事們的社會影響力，要比管理者所給予的經濟誘因及控制更為重
D.職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關

4.單項選擇題根據馬斯洛的需求層次理論，可得如下結論（）。

A.對于具體的個人來說，其行為主要受主導需求的作用
B.越是低層次的需求，其對于人們行為所能產生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求，而且各層次的需求強度相等
D.層次越高的需求，其對于人們行為所產生的影響也越大

5.單項選擇題從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（）。

A.目標效價高低是激勵是否有效的關鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵
C.存在著負效價，應引起領導者注意
D.應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合