A.技術、商業(yè)、財務、安全、會計和管理六項活動
B.技術、人事、財務、安全、會計和管理六項活動
C.技術、人事、財務、安全、組織和管理六項活動
D.技術、商業(yè)、財務、決策、會計和管理六項活動
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A.生理需求、安全需求、自我實現需求、尊重需求
B.自我實現需求、自我實現需求、生理需求、尊重需求
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D.自我實現需求、社交需求、生理需求、尊重需求
A.韋伯、法約爾、泰羅
B.法約爾、泰羅、韋伯
C.泰羅、韋伯、法約爾
D.韋伯、泰羅、法約爾
A.科學性問題
B.合理性問題
C.效率性問題
D.系統性問題
A.選擇關鍵點
B.擬定標準
C.選擇控制技術
D.建立控制系統
A.衡量什么
B.制定標準
C.如何衡量
D.A和C
A.事前控制
B.過程控制
C.事后控制
D.直接控制
A.公司文化
B.政治手腕
C.經濟條件
D.激勵理論
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
A.這位老板在搞平均主義
B.這位老板把激勵因素轉化成了保健因素
C.員工們的橫向攀比
D.這位老板對員工激勵缺乏系統規(guī)劃
A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴大化
最新試題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標,這在控制標準中屬于()。
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
管理沖突一般包括()等步驟。
單位產品的總成本一般由兩部分構成:()。
基層管理者常用的控制方法是()。
人員控制系統的控制對象是()。
一般來說,對作業(yè)系統的控制主要圍繞()等問題展開。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。
能夠有效發(fā)現計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況,進而使管理者了解企業(yè)的經營管理水平。