A.人際關系角色
B.組織角色
C.信息角色
D.決策角色
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A.他們所履行的管理職能是相同的
B.高層管理者花在計劃職能上的時間要比基層管理者多
C.高層管理者花在控制職能上的時間要比基層管理者少
D.基層管理者花在領導職能上的時間要比高層管理者多
A.管理具有二重性
B.管理具有科學性
C.管理具有藝術性
D.管理具有時效性
A.人際技能
B.概念技能
C.技術技能
D.管理技能
A.發(fā)言人
B.組織聯(lián)絡者
C.領導者
D.精神領袖
A.實踐活動符合于計劃
B.計劃接近實際活動
C.實踐活動具有指標約束
D.計劃得以嚴格執(zhí)行
A.目標、原則和結構
B.目標、部門和效率
C.目標、部門和關系
D.目標、部門和人員
A.組織
B.預測
C.預防
D.計劃
A.泰羅
B.法約爾
C.西蒙
D.韋伯
A.計劃
B.組織
C.領導
D.控制
A.領導者擁有的控制力越高、影響力越高、環(huán)境對領導者越不利
B.領導者擁有的控制力越高、影響力越低、環(huán)境對領導者越不利
C.領導者擁有的控制力越低、影響力越高、環(huán)境對領導者越不利
D.領導者擁有的控制力越高、影響力越高、環(huán)境對領導者越有利
最新試題
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”,這樣的標準不符合控制標準的()要求。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。