單項選擇題目標建立過程中要注意，目標數量要適中。一般地，要把目標限制在（）以內。
A.2個
B.5個
C.10個
D.15個
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1.單項選擇題在德魯克目標管理概念的基礎上，有一位學者提出了新的業(yè)績評價方法，他就是（）。
A.E•C•施勒
B.R•利克特
C.D•麥格雷戈
D.羅賓斯
2.單項選擇題有些組織目標不是一成不變的，一般來說，（）應保持一定的穩(wěn)定性。
A.利潤目標
B.短期目標
C.中期目標
D.長期目標
3.單項選擇題戴維斯等學者指出，企業(yè)目標可以分為主要目標、并行目標和次要目標等多種類型。（）由企業(yè)性質決定，是貢獻給企業(yè)顧客的目標。
A.企業(yè)目標
B.主要目標
C.次要目標
D.并行目標
4.單項選擇題一些學者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內外因素的限制，人們只能得到（）。
A.適當利潤
B.滿意利潤
C.最大利潤
D.理想利潤
5.單項選擇題目標管理是一個全面的（），它用系統(tǒng)的方法，使許多關鍵活動結合起來。
A.管理系統(tǒng)
B.評估工具
C.指標體系
D.激勵手段
6.單項選擇題目標的確定要建立在對企業(yè)內外環(huán)境進行充分分析的基礎上，并通過一定的程序加以確定，既要保證目標的科學性又要保證其可行性。這就是確定目標的（）原則。
A.現(xiàn)實性
B.可行性
C.程序性
D.權變性
7.單項選擇題企業(yè)目標并不是一成不變的，應根據外部環(huán)境的變化及時調整與修正，使其更好地實現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標的（）原則。
A.現(xiàn)實性
B.權變性
C.關鍵性
D.協(xié)調性
8.單項選擇題首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出來的是（）。
A.泰羅
B.梅奧
C.赫伯特•西蒙
D.彼得•德魯克
9.多項選擇題通常，影響預測準確性的因素有（）等。
A.預測時間長短
B.預測方法
C.人員的知識技能
D.信息的準確度
10.多項選擇題為了對備選方案進行準確的評價，計劃工作者需要做好以下工作（）。
A.確定組織的目標
B.確定具體評價指標
C.確定計劃的前提條件
D.確定指標的權重
最新試題
從組織層次上來看，績效可以劃分為（）。
題型：多項選擇題
在控制標準中，諸如單位產品產出所需工時數、耗電量、原材料消耗量，及單位機器臺時產量、貨運噸公里油耗等標準屬于（）。
題型：單項選擇題
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
題型：多項選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
題型：單項選擇題
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”，這樣的標準不符合控制標準的（）要求。
題型：單項選擇題
單位產品的總成本一般由兩部分構成：（）。
題型：多項選擇題
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
題型：多項選擇題
根據不同的分類標準，預算可以劃分為不同的類別，包括（）。
題型：多項選擇題
下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
題型：多項選擇題
（）反應企業(yè)資產創(chuàng)造利潤的效率。
題型：單項選擇題