A.群體決策中責(zé)任模糊
B.群體決策方案更容易被接受
C.群體決策效率高
D.群體決策比個(gè)人決策的精確性強(qiáng)
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A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)術(shù)性決策
D.日常管理決策
A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)略性決策
D.戰(zhàn)術(shù)性決策
A.關(guān)聯(lián)多元化
B.同心多元化
C.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化
D.復(fù)合多元化
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.多維一體化戰(zhàn)略
D.多元一體化戰(zhàn)略
A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中
B.管理簡(jiǎn)單方便
C.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
D.對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制
A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢(shì)資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力
A.語(yǔ)言晦澀
B.表述過(guò)長(zhǎng)
C.狹窄
D.空泛
A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類(lèi)型。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿(mǎn)足()等方面的要求。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。