A.經(jīng)營目標(biāo)集中
B.管理簡單方便
C.取得規(guī)模經(jīng)濟效益
D.對環(huán)境變化的適應(yīng)能力強
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A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略控制
A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力
A.語言晦澀
B.表述過長
C.狹窄
D.空泛
A.經(jīng)營目標(biāo)
B.經(jīng)營理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
A.競爭戰(zhàn)略
B.組織目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源
A.競爭戰(zhàn)略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣分析
D.行業(yè)壽命周期法分析
A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會
A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.綱領(lǐng)性
B.長遠性
C.指導(dǎo)性
D.客觀性
最新試題
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
基層管理者常用的控制方法是()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
人事調(diào)整的目的是()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。