A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中
B.管理簡(jiǎn)單方便
C.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
D.對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)
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A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制
A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢(shì)資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力
A.語(yǔ)言晦澀
B.表述過長(zhǎng)
C.狹窄
D.空泛
A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
基層管理者常用的控制方法是()。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō),()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。