A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)略性決策
D.戰(zhàn)術(shù)性決策
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A.關(guān)聯(lián)多元化
B.同心多元化
C.無關(guān)聯(lián)多元化
D.復(fù)合多元化
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.多維一體化戰(zhàn)略
D.多元一體化戰(zhàn)略
A.經(jīng)營目標集中
B.管理簡單方便
C.取得規(guī)模經(jīng)濟效益
D.對環(huán)境變化的適應(yīng)能力強
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略控制
A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力
A.語言晦澀
B.表述過長
C.狹窄
D.空泛
A.經(jīng)營目標
B.經(jīng)營理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
A.競爭戰(zhàn)略
B.組織目標
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源
A.競爭戰(zhàn)略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣分析
D.行業(yè)壽命周期法分析
最新試題
企業(yè)中應(yīng)當承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
管理沖突一般包括()等步驟。
即時控制通常指的是()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標,這在控制標準中屬于()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。