A.預(yù)測
B.決策
C.函詢
D.反饋
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A.德爾菲法
B.頭腦風暴法
C.盈虧平衡點法
D.哥頓法
A.群體決策中責任模糊
B.群體決策方案更容易被接受
C.群體決策效率高
D.群體決策比個人決策的精確性強
A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)術(shù)性決策
D.日常管理決策
A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)略性決策
D.戰(zhàn)術(shù)性決策
A.關(guān)聯(lián)多元化
B.同心多元化
C.無關(guān)聯(lián)多元化
D.復合多元化
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.多維一體化戰(zhàn)略
D.多元一體化戰(zhàn)略
A.經(jīng)營目標集中
B.管理簡單方便
C.取得規(guī)模經(jīng)濟效益
D.對環(huán)境變化的適應(yīng)能力強
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略控制
A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力
A.語言晦澀
B.表述過長
C.狹窄
D.空泛
最新試題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”,這樣的標準不符合控制標準的()要求。
人事調(diào)整的目的是()。
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
根據(jù)不同的分類標準,預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。