關(guān)于甄選員工時使用的公文筐測試,正確的說法是()。
①它非常適合對管理人員進(jìn)行評價
②它在操作上比較簡單,對場地的要求不高
③它能夠考察被測試者的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)工作能力
④它的編制成本較高,評分也比較困難
A.①②
B.①③④
C.①②④
D.②③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
關(guān)于招募計(jì)劃的實(shí)施階段,正確的說法是()。
①在這一階段應(yīng)當(dāng)發(fā)布簡潔、明確的招募信息
②招募者應(yīng)當(dāng)對求職者表現(xiàn)出熱情和禮貌并提供及時的反饋
③為了吸引更多的求職者,招募者可以重點(diǎn)提供對組織有利的信息
④對招募過程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行評價,以利于今后改進(jìn)招募效果
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
關(guān)于人力資源招募,正確的說法是()。
①需要填補(bǔ)的職位對任職者的要求越高,招募合格求職者的難度就越大
②被評為“最佳雇主”的企業(yè)在進(jìn)行人力資源招募方面會有很多優(yōu)勢
③在人力資源招募方面,高薪戰(zhàn)略只適用于大企業(yè),小企業(yè)最好采用培訓(xùn)戰(zhàn)略
④廣泛搜尋戰(zhàn)略有利于企業(yè)在短期內(nèi)迅速填補(bǔ)職位空缺
A.①②
B.①③
C.①②③
D.②③④
組織結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵要素包括()。
①組織中的正式報告關(guān)系
②設(shè)計(jì)和變革組織結(jié)構(gòu)的過程
③進(jìn)行跨部門溝通、協(xié)作與力量整合的制度設(shè)計(jì)
④個體組合成部門、部門組合成組織的方式
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
下列關(guān)于壽險公司各類人力資源管理活動的說法中,正確的是()。
①知識管理、管理技能開發(fā)、戰(zhàn)略調(diào)整和更新等內(nèi)容屬于變革性人力資源管理活動
②招募和甄選、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理等內(nèi)容屬于傳統(tǒng)性人力資源管理活動
③壽險公司應(yīng)當(dāng)盡可能地減少傳統(tǒng)性人力資源管理活動,將更多時間用于事務(wù)性人力資源管理活動
④為了強(qiáng)化戰(zhàn)略性人力資源管理,壽險公司應(yīng)當(dāng)注意適當(dāng)增加在變革性人力資源管理活動方面的時間比例
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
美國壽險公司的人力資源管理具有的特點(diǎn)是()。
①企業(yè)內(nèi)工會
②人力資源配置市場化
③雇傭關(guān)系相對松散
④年功序列工資
A.①②
B.③④
C.②③
D.①④
直線管理者的人力資源管理職責(zé)包括()。
①做出解雇下屬員工的決策
②改進(jìn)下屬員工的工作績效
③解釋公司的政策和程序
④使新員工融入組織
A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.②③④
某壽險公司最近正在建立適用于團(tuán)險經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型,這種模型()。
①應(yīng)當(dāng)能夠?qū)⒃搲垭U公司優(yōu)秀的和表現(xiàn)一般的團(tuán)險經(jīng)理區(qū)分開來
②對該壽險公司團(tuán)險經(jīng)理的甄選以及培訓(xùn)和開發(fā)具有重要參考價值
③有助于鼓勵該壽險公司的團(tuán)險經(jīng)理不斷提升個人能力以實(shí)現(xiàn)更高水平的績效力
④有利于強(qiáng)化團(tuán)險經(jīng)理在組織內(nèi)的相對地位
A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.②③④
人力資源的概念涵蓋了生產(chǎn)要素中的()。
①資本
②知識
③勞動
④企業(yè)家
A.①②
B.①③④
C.①②③
D.②③④
A.勞動爭議仲裁委員會中不應(yīng)該包括用人單位的代表
B.必須在勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)提出仲裁申請
C.勞動爭議當(dāng)事人不服仲裁結(jié)果的,可在收到裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟
D.勞動爭議仲裁委員會也可以對因履行集體合同的爭議進(jìn)行仲裁
最新試題
在招聘會正式召開前人力資源部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作,其中包括制定招募計(jì)劃,一般招募計(jì)劃不包括()。
在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。
該公司在接下來的績效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是()。
題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動屬于以下()形式。
在候選人甄選過程中,遵循的兩個基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯誤的是()。
在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務(wù)系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。
大多數(shù)壽險公司人力資源管理部門在某個時期,會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書,職位說明書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。①職位標(biāo)識,崗位名稱②工作聯(lián)系,匯報對象③主要職責(zé),職位權(quán)限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績效標(biāo)準(zhǔn)⑥獎懲標(biāo)準(zhǔn),工作流程
壽險公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結(jié)果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實(shí)踐體驗(yàn)法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調(diào)動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔(dān)一個更具挑戰(zhàn)性、更大責(zé)任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級調(diào)動,是指承擔(dān)的責(zé)任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調(diào)動、降級⑥實(shí)際操作過程中,業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升,而不是平級調(diào)動或降職,因此公司應(yīng)當(dāng)提供充分信息,以幫助他們認(rèn)識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值
2015年10月,某壽險公司在省會城市舉辦了一場關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動,培訓(xùn)對象為全*省銷售人員。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門設(shè)計(jì)了一份問卷調(diào)查,用來收集受訓(xùn)者對本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評價。11月培訓(xùn)部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評價培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門是從()兩方面進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。①認(rèn)知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報率
人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟(jì)或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價值,實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性