多項(xiàng)選擇題量表法是指把績(jī)效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括()。

A.交替排序法
B.評(píng)級(jí)量表法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為錨定評(píng)價(jià)法
E.關(guān)鍵指標(biāo)法


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1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有()

A.多因性
B.穩(wěn)定性
C.多維性
D.差異性
E.變動(dòng)性

2.多項(xiàng)選擇題最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法有()

A.人員核查法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.馬爾科夫模型法
D.管理人員判斷法
E.德?tīng)柗品?/p>

3.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有()

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
E.人力資源現(xiàn)狀

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源規(guī)劃中,人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有()。

A.優(yōu)化部門(mén)編制
B.降低人工成本
C.改善人員知識(shí)技能
D.加強(qiáng)職務(wù)輪換
E.確定培訓(xùn)數(shù)量及類(lèi)別

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()

A.職位等級(jí)法
B.職位分類(lèi)法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法
E.計(jì)點(diǎn)法

6.多項(xiàng)選擇題影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
B.國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

7.多項(xiàng)選擇題下列績(jī)效考核活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有()。

A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績(jī)效溝通
D.明確考核方法
E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()

A.工作目標(biāo)
B.工作業(yè)績(jī)
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度

最新試題

下列方法中。簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列績(jī)效考核活動(dòng)中,屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于績(jī)效考核方法的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

績(jī)效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

量表法是指把績(jī)效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

績(jī)效考核方法中。常用于對(duì)企業(yè)中初、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績(jī)效考核的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于對(duì)人力資源要求外部因素進(jìn)行分析的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列薪酬類(lèi)型中,依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報(bào)酬的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員,銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷(xiāo)售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷(xiāo)售額比2016年銷(xiāo)售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題