如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則，則必須向顧客提交一份糾正措施計(jì)劃和通常包含100%檢驗(yàn)的控制計(jì)劃。

顧客不要求時組織就可以不進(jìn)行PPAP活動。

PPAP的結(jié)論包括：批準(zhǔn)、拒絕、其它等，其中批準(zhǔn)是指完全符合相關(guān)要求。

APQP包括四個階段、五個里程碑。

APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃）實(shí)質(zhì)是一個項(xiàng)目管理工具/流程。

下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）

質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。

APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。

PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。

新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評審，但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進(jìn)行評審。