某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)分包工程,施工合同約定由施工單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。施工單位通過(guò)招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。確認(rèn)具備開工條件后,總監(jiān)理工程師在工程開工報(bào)審表中簽署了同意開工的審核意見(jiàn),同時(shí)簽發(fā)了工程開工令。
事件2:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)調(diào)查核實(shí),為了保證施工進(jìn)度,A單位安排B單位進(jìn)場(chǎng)施工,且A、B兩單位之間簽了承包合同,承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負(fù)責(zé)施工。
事件3:建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批工程材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后,臨時(shí)放置在現(xiàn)場(chǎng)備用倉(cāng)庫(kù)。該批材料使用前,按合同的約定進(jìn)行了清點(diǎn)和檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)部分材科損毀。為此,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),要求建設(shè)單位重新購(gòu)置損毀的工程材料,并支付該批工程材料檢驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)
事件4:室內(nèi)裝飾工程招招標(biāo)工作啟動(dòng)后,施工單位在向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的招標(biāo)方案中提出:
(1)允許施工單位的參股公司參與投標(biāo)
(2)投標(biāo)單位必須具有本地類似工程業(yè)績(jī)
(3)招標(biāo)控制價(jià)由施工單位最終確定;
(4)建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人
(5)由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書;
(6)建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同。
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計(jì)算該工程質(zhì)量保證金和第7個(gè)月應(yīng)扣留的的須付款各為多少萬(wàn)元?
工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少?該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬(wàn)元?
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
分別指出事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不妥之處,寫出正確做法。
事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說(shuō)明理由。
逐項(xiàng)回答事件3中施工單位的要求是否合理,說(shuō)明理由。
指出圖5-1中施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線及工作F、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。
逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。
逐項(xiàng)指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否當(dāng),不妥之處說(shuō)明理由。
針對(duì)事件2,計(jì)算暫估價(jià)工程應(yīng)增加的合同價(jià)款,說(shuō)明理由。