銷售費用是銷售管理當(dāng)中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。

激勵中的激指的是誘發(fā)動機，勵指的是強化干勁。

對銷售結(jié)果進行考核常采用的指標有（）

在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

績效考評的目標決定了考評的具體內(nèi)容。

績效考核需要有專業(yè)的人員負責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

如果我們評估的目標是留用需要考核的內(nèi)容有（）