A.修訂范圍管理計劃
B.更新質(zhì)量核對表
C.遵循變更管理計劃
D.查看工作說明書（SOW）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.應(yīng)急儲備
B.成本管理計劃
C.成本基準
D.風(fēng)險管理計劃
A.聘用應(yīng)聘者，保持職能經(jīng)理的參與
B.將招聘決定委托給項目團隊
C.使用多標(biāo)準決策分析對應(yīng)聘者進行評分
D.出于道德原因拒絕該應(yīng)聘者
A.范圍管理計劃
B.溝通管理計劃
C.需求文件
D.項目章程
A.使用專家判斷來完成項目章程
B.安排一次與項目發(fā)起人的會議
C.應(yīng)用推進技術(shù)解決問題
D.使用可用的詳細信息完成項目章程
A.更新問題日志
B.提交變更請求
C.更新干系人參與計劃
D.請求額外的資源
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）