A.被動接受
B.主動接受
C.緩解風險
D.回避風險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成本計劃
B.資源管理計劃
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.為未計劃的項目范圍和成本變更而儲備的預(yù)算。
B.為掩蓋較差的業(yè)績而儲備的預(yù)算
C.為未計劃但是可能由于風險登記冊中登記風險成真而潛在要求的變更而儲備的預(yù)算。
D.為支付批準變更所產(chǎn)生的超支費用而儲備的預(yù)算。
A.向項目發(fā)起人通知范圍變更。
B.接受變更請求并更新項目范圍。
C.向變更控制委員會提交變更請求。
D.創(chuàng)建變更管理計劃。
A.沒有必要包含這項工作，因為這個不屬于產(chǎn)品范圍的組成部分。
B.這項工作應(yīng)包含在預(yù)算中，但不包含在WBS中。
C.沒有必要包含這項工作，因為它屬于一項間接成本。
D.這項工作應(yīng)包含在WBS中
A.與公司管理層交流。
B.與職能經(jīng)理協(xié)商。
C.勸說團隊成員加入項目。
D.與項目發(fā)起人溝通。
最新試題
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）