單項(xiàng)選擇題你是建設(shè)一個(gè)生豬養(yǎng)殖廠項(xiàng)目的經(jīng)理。當(dāng)?shù)鼐用窈铜h(huán)保團(tuán)體反對該項(xiàng)目。他們已經(jīng)提供了一系列數(shù)據(jù)顯示廠里焚燒的內(nèi)臟和豬尸體將產(chǎn)生有害的甚至有毒的氣體,對當(dāng)?shù)鼐用裼形:?。他們威脅要將公司告上法庭。你發(fā)現(xiàn)你的大量時(shí)間花費(fèi)在平息他們的擔(dān)憂。在花費(fèi)大量時(shí)間和精力之后,你說服管理層同意將項(xiàng)目遷至一個(gè)新的鎮(zhèn)外的廠址。這是以下哪種風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)的例子:()

A.被動接受
B.主動接受
C.緩解風(fēng)險(xiǎn)
D.回避風(fēng)險(xiǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題分解屬于制定下列哪一份文件時(shí)使用的技術(shù)?()

A.成本計(jì)劃
B.資源管理計(jì)劃
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)選項(xiàng)描述的是應(yīng)急儲備金?()

A.為未計(jì)劃的項(xiàng)目范圍和成本變更而儲備的預(yù)算。
B.為掩蓋較差的業(yè)績而儲備的預(yù)算
C.為未計(jì)劃但是可能由于風(fēng)險(xiǎn)登記冊中登記風(fēng)險(xiǎn)成真而潛在要求的變更而儲備的預(yù)算。
D.為支付批準(zhǔn)變更所產(chǎn)生的超支費(fèi)用而儲備的預(yù)算。

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目完成75%后,客戶要求對項(xiàng)目范圍進(jìn)行意料之外的變更。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.向項(xiàng)目發(fā)起人通知范圍變更。
B.接受變更請求并更新項(xiàng)目范圍。
C.向變更控制委員會提交變更請求。
D.創(chuàng)建變更管理計(jì)劃。

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)施工項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了第一版工作分解結(jié)(WBS)。團(tuán)隊(duì)員工詢問是否有必要將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作包含進(jìn)WBS中。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向該團(tuán)隊(duì)成員提供下列哪一項(xiàng)建議?()

A.沒有必要包含這項(xiàng)工作,因?yàn)檫@個(gè)不屬于產(chǎn)品范圍的組成部分。
B.這項(xiàng)工作應(yīng)包含在預(yù)算中,但不包含在WBS中。
C.沒有必要包含這項(xiàng)工作,因?yàn)樗鼘儆谝豁?xiàng)間接成本。
D.這項(xiàng)工作應(yīng)包含在WBS中

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目在擁有矩陣式組織結(jié)構(gòu)的公司中啟動。沒有招聘權(quán)限的項(xiàng)目經(jīng)理可以通過下列哪一項(xiàng)獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?()

A.與公司管理層交流。
B.與職能經(jīng)理協(xié)商。
C.勸說團(tuán)隊(duì)成員加入項(xiàng)目。
D.與項(xiàng)目發(fā)起人溝通。

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題