A.沒有必要包含這項工作，因為這個不屬于產(chǎn)品范圍的組成部分。
B.這項工作應(yīng)包含在預(yù)算中，但不包含在WBS中。
C.沒有必要包含這項工作，因為它屬于一項間接成本。
D.這項工作應(yīng)包含在WBS中
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A.與公司管理層交流。
B.與職能經(jīng)理協(xié)商。
C.勸說團隊成員加入項目。
D.與項目發(fā)起人溝通。
A.結(jié)束采購產(chǎn)生的總成本
B.制定SOW所產(chǎn)生的總成本
C.防止與要求不一致的總成本
D.制作WBS所產(chǎn)生的總成本
項目經(jīng)理管理一個為期五個月的成本補償合同的項目，項目已經(jīng)運作了二個月，總共有500個任務(wù)，其中100個已經(jīng)完工。所有任務(wù)在費用與持續(xù)時間方面都很相似，且在這幾個月中分布相同。以下圖表說明了績效，項目經(jīng)理預(yù)計還需要幾個月才能完成項目？（）
A.四個月
B.五個月
C.八個月
D.十個月
A.解釋合同錯了，應(yīng)作出變更
B.發(fā)布變更
C.審核該要求，會見負責(zé)的團隊成員以審核工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表
D.召開團隊會議，審核第300頁的要求
A.高級管理層
B.質(zhì)量經(jīng)理
C.質(zhì)量團隊成員
D.項目經(jīng)理和項目團隊成員
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？