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A.對減值測算工作進(jìn)行授權(quán)管理
B.全行按統(tǒng)一的撥備水平進(jìn)行考核
C.對當(dāng)年因總行調(diào)整撥備比率而導(dǎo)致正常、關(guān)注類貸款拔備新增的，將在利潤考核時(shí)予以考慮
D.對當(dāng)年由于人為因素調(diào)整貸款形態(tài)，造成“回?fù)?rdquo;增加利潤的，在利潤考核時(shí)予以剔除

A.省分行營業(yè)部、蘇州、無錫、常州分行和三元支行500萬元（含）
B.南通、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、泰州分行400萬元（含）
C.徐州、連云港、鹽城、淮安、宿遷分行300萬元（含）
D.低于以上額度的關(guān)注貸款上調(diào)為正常的，按原年度授權(quán)由市分行組織實(shí)施。

A.經(jīng)濟(jì)下滑
B.政策調(diào)整
C.不可抗力
D.輕微過失

A.雙重管理
B.雙層考核
C.雙線報(bào)告
D.雙崗監(jiān)督

A.揚(yáng)州分行
B.省分行營業(yè)部
C.南通分行
D.鹽城分行

A.對發(fā)展前景較好，只是暫時(shí)出現(xiàn)流動性困難的客戶，可采取重新約期等適當(dāng)方式幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
B.對確已發(fā)生劣變的客戶，要及時(shí)調(diào)低信用等級并調(diào)減授信額度，擇機(jī)主動退出。
C.對不良貸款客戶，要加大清收力度，加快呆賬核銷，防止風(fēng)險(xiǎn)累積。
D.開展新發(fā)放貸款及票據(jù)業(yè)務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處置風(fēng)險(xiǎn)。

A.通過承擔(dān)適度風(fēng)險(xiǎn)獲取最大回報(bào)
B.不能過分強(qiáng)調(diào)“高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)”
C.要避免“追求零風(fēng)險(xiǎn)”傾向
D.要避免“高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)”
E.限制進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)不能有效識別、控制，或者收益不能覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

A.逐步完善“二會一層”在風(fēng)險(xiǎn)管理中各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的治理架構(gòu)。
B.不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，落實(shí)前中后臺風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。
C.完成風(fēng)險(xiǎn)主管與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐，試行向三農(nóng)金融部等部門派駐風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。
D.落實(shí)一級分行風(fēng)險(xiǎn)管理部門職能。

A.只要每個(gè)人都能認(rèn)真履行工作職責(zé)，操作風(fēng)險(xiǎn)是很容易就能被控制和消除的
B.我*行業(yè)務(wù)流程存在缺陷，系統(tǒng)不完善，人員結(jié)構(gòu)不合理，違規(guī)治理與案件防控仍然是長期而艱巨的任務(wù)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)防控不到位，將在很大程度上影響我*行股改取得的成就，影響未來發(fā)展的速度和質(zhì)量
D.由于經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)經(jīng)營困難，詐騙、盜用銀行資金的風(fēng)險(xiǎn)在急劇上升

A.監(jiān)督、檢查、評價(jià)、考核駐地行風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度執(zhí)行情況；
B.審核、批準(zhǔn)資產(chǎn)分類、減值測試結(jié)果，督導(dǎo)、促進(jìn)駐地行監(jiān)測、分析和報(bào)告工作；
C.了解、分析、掌握、報(bào)告駐地行重點(diǎn)客戶、重大風(fēng)險(xiǎn)信息；
D.承擔(dān)上級行安排的臨時(shí)性、階段性風(fēng)險(xiǎn)管理工作等。