A.披露的經(jīng)濟增加值=調(diào)整后稅后經(jīng)營利潤-加權(quán)平均資本成本×調(diào)整后的投資資本
B.披露的經(jīng)濟增加值對公司中每一個經(jīng)營單位都使用不同的更準(zhǔn)確的資本成本
C.披露的經(jīng)濟增加值是利用會計數(shù)據(jù)進(jìn)行十幾項標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整計算出來的
D.披露的經(jīng)濟增加值通常對內(nèi)部所有經(jīng)營單位使用統(tǒng)一的資本成本
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A.價值目標(biāo)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.企業(yè)愿景
D.業(yè)務(wù)特點
A.企業(yè)層次
B.部門層次
C.個人層次
D.客戶層次
A.設(shè)置績效管理機構(gòu)
B.建立制度體系
C.建立信息化系統(tǒng)
D.確定考核人員
A.籌資突破點受資本結(jié)構(gòu)的影響
B.籌資突破點受所需資金總額的影響
C.籌資突破點是在保持某資本成本條件下可以籌集到的某種資本的金額
D.籌資突破點是在保持某資本成本條件下可以籌集到的資本總限度
A.管理會計的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境相適應(yīng)
B.管理會計的應(yīng)用應(yīng)與單位性質(zhì)相適應(yīng)
C.管理會計的應(yīng)用應(yīng)與單位規(guī)模相適應(yīng)
D.管理會計的應(yīng)用應(yīng)與單位管理模式相適應(yīng)
A.企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向進(jìn)行投資決策
B.企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向進(jìn)行績效指標(biāo)體系設(shè)計
C.企業(yè)風(fēng)險管理不需考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.企業(yè)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向進(jìn)行營運管理
A.某單位根據(jù)其戰(zhàn)略方向確定績效考核體系
B.某單位在管理會計工作中嚴(yán)格劃分財務(wù)和業(yè)務(wù)工作,并分別取得財務(wù)、業(yè)務(wù)信息
C.某單位應(yīng)根據(jù)其特征選擇適合的管理會計工具、方法
D.為適用某種國外先進(jìn)的管理會計工具,單位投入各項成本300萬,當(dāng)年由此提高的效益為20萬
A.由作業(yè)小組編制的本小組作業(yè)成本法報告
B.由總賬會計編制的現(xiàn)金流量表
C.由項目組編制的投資項目可行性報告
D.由人事部門編制的績效考核報告
最新試題
計算投資利潤率指標(biāo)時,經(jīng)營凈利潤是指()。
關(guān)于長期投資決策特點敘述錯誤的有()。
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
如何編制滾動預(yù)算?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
提高投資利潤率的途徑有()。