你可能感興趣的試題

A.供應(yīng)商意見書
B.方案邀請書
C.投標邀請書
D.報價邀請書

A.公開招標
B.邀請招標
C.詢價
D.競爭性談判

A.風險事件
B.風險事故
C.風險因素
D.風險危害

A.依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬方法
B.使用關(guān)鍵路徑方法
C.對已知的專家進行非正式調(diào)查的方法
D.使用Delphi技術(shù)

A.已知的可預(yù)測風險
B.已知的不可預(yù)測風險
C.未知的可預(yù)測風險
D.未知的不可預(yù)測風險

A.風險管理時間表
B.風險概率分析
C.風險檢查表
D.風險頻度評審

A.改變項目計劃，以排除風險或條件，或者保護項目目標，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標放松要求
B.為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量
C.將風險的責任分配給最能為項目的利益獲取機會的三方
D.通過提高風險的概率或其積極影響，識別并最大程度發(fā)揮這些風險的驅(qū)動因素，致力于改變機會的“大小”

A.將該風險作為待觀察項目列入清單中，供將來進一步監(jiān)測
B.對該風險進行等級排序
C.著手消除該風險
D.不做任何措施

A.對已識別的風險進行描述和定義
B.應(yīng)對策略實施后，期望的殘留風險水平
C.應(yīng)對策略實施后，項目管理人員的表現(xiàn)
D.風險應(yīng)對預(yù)算和時間備用安排

A.風險應(yīng)對計劃編制
B.風險分類
C.定性風險分析
D.定量風險分析