L公司擁有多家零售商店。下年將執(zhí)行新的預算要求，其利潤表的情況如下所示：

只有銷售成本和銷售傭金的5%是可變成本，L公司高層管理人員認為銷售經理低估預計銷售量，他們希望增加銷售預算，來實現(xiàn)公司18%的目標銷售利潤率，則銷售必須增加多少才能實現(xiàn)公司的目標（）

M公司有幾個分部，都作為分權化的利潤中心進行運作。UT-371電路板是一種暢銷的產品，可以用在很多數(shù)字產品上。目前制造分部擁有的過剩產能足以生產該產品5，000件。關于此電路板的資料如下：

公司的電子裝配分部想要采購4500件電路板，可以從內部購買，也可以在市場上以$46的價格購得相似產品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司，覺得如果從內部購買，在價格上應該會有一些妥協(xié)。為了實現(xiàn)M公司的目標一致性原則，制造分部向組裝分部提供此電路板的最低價格（）