多項(xiàng)選擇題利潤中心制是一種公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解量化，它包括（）。

A.利潤中心的組織劃分
B.確定各個(gè)利潤中心人數(shù)
C.利潤中心的總體結(jié)構(gòu)
D.利潤中心的責(zé)任考評


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1.多項(xiàng)選擇題下列哪些目標(biāo)，通常在BSC 結(jié)構(gòu)中被描述成財(cái)務(wù)層目標(biāo)（）。

A.合法性目標(biāo)
B.收入增長目標(biāo)
C.利潤目標(biāo)
D.人才培養(yǎng)目標(biāo)

2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)作為現(xiàn)有產(chǎn)品確定價(jià)格方法的有（）。

A.基于產(chǎn)品功能的調(diào)整方法
B.基于產(chǎn)品物理特性的調(diào)整方法
C.基于競爭者的調(diào)整方法
D.基于客戶的調(diào)整方法

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)降低的是（）。

A.航空公司購買石油看漲期權(quán)
B.外貿(mào)企業(yè)購買外匯期貨合約
C.關(guān)閉海外高風(fēng)險(xiǎn)分部
D.接受低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)

4.多項(xiàng)選擇題與人力資源相關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)有（）。

A.員工流失率
B.員工培訓(xùn)支出
C.員工申請/入職比率
D.員工的士氣

5.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)所依據(jù)的成本有（）。

A.實(shí)際成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本
C.標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本
D.實(shí)際完全成本

6.多項(xiàng)選擇題KPI 在公司組織中，舉足輕重的意義在于（）。

A.有利于達(dá)到分配的公平性
B.KPI 為上下級(jí)對工作職責(zé)和關(guān)鍵績效的要求有了清晰的共識(shí)，確保各層級(jí)人員努力方向一致
C.KPI 為績效管理提供了透明、客觀、可衡量的基礎(chǔ)
D.作為關(guān)鍵經(jīng)營活動(dòng)的績效反映，KPI 幫助各職位員工集中精力處理對公司戰(zhàn)略有最大驅(qū)動(dòng)力方面的工作

7.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，可以作為解決代理問題手段的有（）。

A.建立集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.建立激勵(lì)制度基于業(yè)績目標(biāo)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)
C.建立事業(yè)部制并為管理者簽訂業(yè)績合同
D.推行責(zé)任會(huì)計(jì)

8.多項(xiàng)選擇題如果采用定量分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，下列各關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對目標(biāo)影響程度的描述中，正確的有（）。

A.1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)、4級(jí)
B.損失不足利潤的10%、損失相當(dāng)于利潤的10-30%、損失相當(dāng)于利潤的30-60%
C.影響較小、輕微影響、中等影響、重大影響
D.損失很小、損失較大、損失很大

9.多項(xiàng)選擇題單位時(shí)間核算制度通過（），讓不懂財(cái)務(wù)的員工也能輕松的核算。

A.部門獨(dú)立核算
B.透明核算
C.內(nèi)部購銷制度
D.劃分阿米巴

10.多項(xiàng)選擇題在競爭對手價(jià)值鏈分析中，主要應(yīng)考慮的內(nèi)容有（）。

A.對行業(yè)整體的競爭力分析
B.企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢分析
C.基于價(jià)值鏈的價(jià)值動(dòng)因分析
D.對競爭對手經(jīng)營管理的效率進(jìn)行分析