A.落后于進(jìn)度，但低于預(yù)算
B.提前于進(jìn)度，但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算
D.提前于進(jìn)度，并低于預(yù)算
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A.向其他項(xiàng)目重新分配資源
B.繼續(xù)階段完成
C.與項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目集經(jīng)理開(kāi)會(huì)
D.向交付經(jīng)理創(chuàng)建一份變更請(qǐng)求
A.確定缺陷零件是否可修補(bǔ)
B.開(kāi)展核實(shí)范圍過(guò)程
C.審查干系人管理計(jì)劃
D.審查質(zhì)量控制測(cè)量
A.掙得的貨幣價(jià)值
B.自制或外購(gòu)分析
C.專家判斷
D.建議書(shū)評(píng)價(jià)技術(shù)
A.評(píng)估導(dǎo)致當(dāng)前情況的問(wèn)題
B.向客戶提供項(xiàng)目可交付成果的替代方案
C.項(xiàng)目客戶提交因果分析
D.安排一次與客戶的會(huì)議
A.開(kāi)始變更請(qǐng)求過(guò)程
B.增加該功能
C.審查相關(guān)方登記冊(cè)
D.與項(xiàng)目相關(guān)方會(huì)面
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？