A.前期項目成本
B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計
C.當(dāng)期項目成本預(yù)計
D.當(dāng)期項目毛利預(yù)計
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（）項是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。
①產(chǎn)品策略
②研發(fā)項目預(yù)算
③產(chǎn)品規(guī)劃
④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類型
D.成本發(fā)生時間點(diǎn)
A.行業(yè)特征
B.銷售成本
C.業(yè)務(wù)類型
D.業(yè)務(wù)增長方式
A.毛利法
B.市場趨勢法
C.產(chǎn)品策略價格預(yù)測法
D.產(chǎn)品計劃法
A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測
B.按渠道通路預(yù)測
C.按照產(chǎn)品型號預(yù)測
D.按毛利法預(yù)測
A.股東大會
B.董事會
C.總經(jīng)理
D.財務(wù)部門
A.銷售
B.產(chǎn)能
C.產(chǎn)品
D.利潤
A.內(nèi)容
B.要求
C.流程
D.績效考核目標(biāo)
A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境
B.成本最低化
C.提升財務(wù)管理人員基本素養(yǎng)
D.利潤最大化
A.績效計劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行
D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎懲
最新試題
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時，已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
下列選項中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。