A.模擬分權組織結構
B.流程型組織結構
C.多維立體組織結構
D.網絡型組織結構
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定性指標的五要素是指標定義、評價標準、信息來源、績效考核者和績效目標
B.定性指標易帶進評估者的主觀因素
C.定量指標體現(xiàn)職業(yè)化水平
D.定性指標體現(xiàn)企業(yè)管理文化
A.市場方面:納入生產計劃的市場和/或產品變更
B.開發(fā)方面:根據需要進行產品設計變更,以滿足穩(wěn)定生產
C.銷售:銷售計劃變更納入生產計劃
D.市場方面:營銷計劃執(zhí)行;生命周期管理計劃準備
A.財務補償
B.精神補償
C.人力補償
D.物資補償
A.縱向維度,是內在的績效責任及目標的傳遞機制
B.橫向維度,是外在的績效活動實施的政策及流程
C.縱向維度,是內在的績效責任及外在績效活動實施的政策
D.底層維度,是績效得以達成的原動力,即激勵機制
A.有預算管理作為基礎,績效管理的指標設置和跟進過程會變得更容易
B.責任會計的理論方法極大地簡化了績效管理的復雜度
C.責任會計能為績效管理的過程實現(xiàn)提供數據,使得績效管理操作難度減輕
D.財務報告通過分析為績效管理問題的原因定位,從而為改善績效提供更多依據和參考
A.消極的風險回避
B.積極的風險回避
C.主動的風險回避
D.風險接受
A.戰(zhàn)略決策支持
B.資源有效配置和運用
C.績效驅動和管理
D.給企業(yè)外部投資人提供會計信息
A.消極的風險回避
B.積極的風險回避
C.主動的風險回避
D.風險接受
A.風險識別
B.風險避讓
C.風險接受
D.風險規(guī)避
A.績效管理循環(huán)
B.績效管理方法
C.績效考核
D.績效管理體系
最新試題
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內部收益率,要用()。
非貼現(xiàn)類評價指標是()。
簡述產品成本和部門成本的關系?
如何編制滾動預算?
采用分步成本計算法,以約當產量作為計算基礎的是()。
既要考核成本,又要考核收入的責任中心為()。
求年平均使用成本,也就是求()。
固定資產的經濟壽命是指()達到最低的使用年限。
為每個成本中心編制責任預算,記錄實際發(fā)生的責任成本,以及編制績效報告,都應限制于成本中心的()。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?