單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)中權(quán)力分配的相關(guān)說法不正確的是（）。

A.高度集權(quán)的模式屬于傳統(tǒng)作戰(zhàn)方式，為早期的企業(yè)所模仿
B.分權(quán)已成為當(dāng)前企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢
C.傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式主要是官僚制組織結(jié)構(gòu)
D.縱向等級制組織結(jié)構(gòu)形式都具有權(quán)力分散、等級明確、管理層次少、專業(yè)化分工細(xì)致的特點(diǎn)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的適用情況，說法不正確的是（）。

A.多維立體組織結(jié)構(gòu)適用于跨國企業(yè)或規(guī)模巨大的跨地區(qū)企業(yè)
B.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)適用于一些大型超市、正規(guī)的農(nóng)貿(mào)市場
C.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)適用于玩具和服務(wù)制造企業(yè)
D.流程型組織結(jié)構(gòu)適用于以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)，如大型超市、正規(guī)的農(nóng)貿(mào)市場等

3.單項(xiàng)選擇題價值工程分析法，可用以下方程式表示（）。

A.（F）=（C）（V）
B.（V）=（C）×（F）
C.價值（V）=功能（F）成本（C）
D.價值（V）=成本（C）功能（F）

4.單項(xiàng)選擇題（）是矩陣型和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)形式的綜合發(fā)展，是在組織內(nèi)部存在三類以上（含三類）的管理機(jī)制的組織結(jié)構(gòu)。

A.模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)
B.流程型組織結(jié)構(gòu)
C.多維立體組織結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的說法不正確的是（）。

A.定性指標(biāo)的五要素是指標(biāo)定義、評價標(biāo)準(zhǔn)、信息來源、績效考核者和績效目標(biāo)
B.定性指標(biāo)易帶進(jìn)評估者的主觀因素
C.定量指標(biāo)體現(xiàn)職業(yè)化水平
D.定性指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)管理文化

6.單項(xiàng)選擇題新產(chǎn)品開發(fā)過程采用項(xiàng)目管理方式進(jìn)行管理，在生產(chǎn)階段的主要任務(wù)不包括（）。

A.市場方面：納入生產(chǎn)計(jì)劃的市場和／或產(chǎn)品變更
B.開發(fā)方面：根據(jù)需要進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更，以滿足穩(wěn)定生產(chǎn)
C.銷售：銷售計(jì)劃變更納入生產(chǎn)計(jì)劃
D.市場方面：營銷計(jì)劃執(zhí)行；生命周期管理計(jì)劃準(zhǔn)備

8.單項(xiàng)選擇題為了更好地掌握績效管理的原理，可以從多個維度上來剖析和理解績效管理在企業(yè)中的應(yīng)用，下列說法不正確的是（）。

A.縱向維度，是內(nèi)在的績效責(zé)任及目標(biāo)的傳遞機(jī)制
B.橫向維度，是外在的績效活動實(shí)施的政策及流程
C.縱向維度，是內(nèi)在的績效責(zé)任及外在績效活動實(shí)施的政策
D.底層維度，是績效得以達(dá)成的原動力，即激勵機(jī)制

9.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于預(yù)算、責(zé)任會計(jì)、財務(wù)報告三者與績效管理的關(guān)系說法不正確的是（）。

A.有預(yù)算管理作為基礎(chǔ)，績效管理的指標(biāo)設(shè)置和跟進(jìn)過程會變得更容易
B.責(zé)任會計(jì)的理論方法極大地簡化了績效管理的復(fù)雜度
C.責(zé)任會計(jì)能為績效管理的過程實(shí)現(xiàn)提供數(shù)據(jù)，使得績效管理操作難度減輕
D.財務(wù)報告通過分析為績效管理問題的原因定位，從而為改善績效提供更多依據(jù)和參考

10.單項(xiàng)選擇題（）是指企業(yè)不采取任何措施來改變風(fēng)險的嚴(yán)重程度。

A.消極的風(fēng)險回避
B.積極的風(fēng)險回避
C.主動的風(fēng)險回避
D.風(fēng)險接受