A.Balanced Scorecard
B.Activity-Based Management
C.Enterprise Resource Planning
D.Management by Objectives
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.供應鏈管理技術
B.市場需求預測
C.供應商選擇與關系管理
D.供應鏈成員之間的信息共享與協同
A.客戶滿意度
B.庫存周轉率
C.供應鏈管理總成本
D.交貨周期效率
A.客戶滿意度、服務質量、運營效率
B.物流成本、交貨準時率、運輸效率
C.供應鏈協調、供應鏈敏捷性、供應鏈關系
D.市場份額、訂單量、產品質量
A.自建物流高效快速
B.自建物流服務成本低
C.自建物流成本高風險高
D.自建物流規(guī)模容易快速擴張
A.物流業(yè)務部分外包
B.物流業(yè)務完全外包
C.物流業(yè)務管理外包
D.物流系統接管
A.物資完整率
B.庫存準確率
C.倉儲利用率
D.運力需求的滿足率
A.可持續(xù)性原則
B.經濟性原則
C.系統性原則
D.可操作性原則
A.客戶服務水平指數
B.運輸效率指數
C.成本指數
D.利潤指數
A.目標確定
B.指標選取、權重確定
C.評價方法優(yōu)化
D.評價方法選擇和實施
A.分類
B.檢測
C.制造
D.廢物處理
最新試題
供應商選擇方法中，屬于成本法的一項是（）。
周轉庫存的主要作用在于其可以在供應鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購買產品。
以下反映供應商研發(fā)能力的二級指標是（）。
若產品數量減少發(fā)生在（）階段，應及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進行，則按修改后的采購計劃進行采購；如果原料已經采購人庫，則將通用件當作戰(zhàn)略采購，對非通用件進行退貨、報廢等處理，并進行損失統計。
單品訂購數量（IQ）分析主要是進行（）工作。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點以及（）。
關于供應商服務水平，描述不正確的一項是（）。
不符合需求預測目的的一項是（）。
以下不屬于產能數據中靜態(tài)數據的是（）。
根據采購訂單，可以分析供應商的（）能力。