A.客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營效率
B.物流成本、交貨準(zhǔn)時(shí)率、運(yùn)輸效率
C.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈敏捷性、供應(yīng)鏈關(guān)系
D.市場份額、訂單量、產(chǎn)品質(zhì)量
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A.自建物流高效快速
B.自建物流服務(wù)成本低
C.自建物流成本高風(fēng)險(xiǎn)高
D.自建物流規(guī)模容易快速擴(kuò)張
A.物流業(yè)務(wù)部分外包
B.物流業(yè)務(wù)完全外包
C.物流業(yè)務(wù)管理外包
D.物流系統(tǒng)接管
A.物資完整率
B.庫存準(zhǔn)確率
C.倉儲(chǔ)利用率
D.運(yùn)力需求的滿足率
A.可持續(xù)性原則
B.經(jīng)濟(jì)性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.可操作性原則
A.客戶服務(wù)水平指數(shù)
B.運(yùn)輸效率指數(shù)
C.成本指數(shù)
D.利潤指數(shù)
A.目標(biāo)確定
B.指標(biāo)選取、權(quán)重確定
C.評(píng)價(jià)方法優(yōu)化
D.評(píng)價(jià)方法選擇和實(shí)施
A.分類
B.檢測
C.制造
D.廢物處理
A.減少維修成本
B.節(jié)約產(chǎn)品維修時(shí)間
C.延長產(chǎn)品使用壽命
D.完全修復(fù)產(chǎn)品
A.收集訂單基本數(shù)據(jù)
B.訂單數(shù)據(jù)匯總
C.數(shù)據(jù)分析及繪制圖表
D.分析結(jié)論及實(shí)施應(yīng)用
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.目標(biāo)管理法
C.平衡計(jì)分卡
D.關(guān)鍵成功因素法
最新試題
供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項(xiàng)是（）。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進(jìn)行，則按修改后的采購計(jì)劃進(jìn)行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購，對非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對客戶進(jìn)行分析。
單品訂購數(shù)量（IQ）分析主要是進(jìn)行（）工作。
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
運(yùn)輸與配送作業(yè)績效的一級(jí)指標(biāo)是（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。