員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強屬于刻板效應(yīng)。

下列屬于沖突管理處理方式的是（）

未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。

組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。

組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。

在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。

從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

人才盤點完成之后，要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，對于成果應(yīng)用表述正確的是（）

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。