問答題說明調(diào)解委員會的特點(diǎn)與調(diào)解勞動爭議的原則及程序。

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請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰來做

題型:單項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對于長期的人力資源規(guī)劃,最好能夠持續(xù)五年或更久。

題型:判斷題

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

人才盤點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對于成果應(yīng)用表述正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。

題型:判斷題

AI技術(shù)可以在員工的整個(gè)職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用,從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展,為員工提供定制化的體驗(yàn)。

題型:判斷題

未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個(gè)重要的職業(yè)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

通過人才盤點(diǎn)人才,對高端人才進(jìn)行全面評估,使有潛力的人顯露出來。

題型:判斷題

人才盤點(diǎn)過程中,對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。

題型:判斷題