A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡(jiǎn)單化以及重復(fù)性來(lái)進(jìn)行工作設(shè)計(jì) 
B.生物型工作設(shè)計(jì)方法關(guān)注對(duì)機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì)，目的是降低某些特定職位對(duì)體力的需求 
C.直覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法是通過(guò)降低工作對(duì)信息加工的要求，來(lái)改善工作的安全性和可靠性 
D.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)工作效率的最大化，使得員工在工作中的精神需求最小化

A.工作描述界定了工作對(duì)任職者各方面的要求 
B.工作描述是對(duì)工作職責(zé)、工作活動(dòng)以及工作環(huán)境等工作特性的書面描述 
C.工作規(guī)范主要涉及任職者實(shí)際在做什么以及如何做等內(nèi)容 
D.工作規(guī)范是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件 

A.訪談法應(yīng)用廣泛，適用于各類工作 
B.問(wèn)卷法操作簡(jiǎn)單，成本較低 
C.工作日志法要求任職者在一段時(shí)間記錄自己每天的工作活動(dòng) 
D.觀察法要求工作分析人員通過(guò)直接參與所研究的工作來(lái)掌握工作相關(guān)信息

A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模 
B.延長(zhǎng)工作時(shí)間 
C.裁員 
D.推行工作分享

A.收集信息 
B.實(shí)施人力資源規(guī)劃 
C.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 
D.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求

A.職業(yè)規(guī)劃 
B.繼任計(jì)劃 
C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃 
D.配備規(guī)劃

A.職位空缺無(wú)法及時(shí)得到填補(bǔ) 
B.主管無(wú)法客觀評(píng)價(jià)下屬的工作績(jī)效 
C.人力資源部門不能實(shí)施職位評(píng)價(jià) 
D.企業(yè)無(wú)法確定職位說(shuō)明書

A.制定薪酬體系 
B.擬定人員供需平衡的實(shí)施計(jì)劃 
C.提出本部門人員需求的條件 
D.形成整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃

A.改變員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，留住更多的現(xiàn)有人員 
B.裁剪工作績(jī)效不佳的員工 
C.合并新購(gòu)并企業(yè)的人力資源管理體系 
D.制定合適的規(guī)劃保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工 

A.人力資源具有邊際報(bào)酬遞減性 
B.人力資源可以被其他資源代替 
C.高能力的勞動(dòng)者是稀有資源 
D.優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理很容易被模仿