A、甘特圖
B、計(jì)劃評審技術(shù)
C、關(guān)鍵路徑法
D、蒙特卡羅分析
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A、降低生產(chǎn)力
B、增加生產(chǎn)力
C、減少對高水平團(tuán)隊(duì)成員的需要，因而會降低總體資源的成本
D、生產(chǎn)力提高的比例將高于資源增加的比例
A.并行工程
B.快速跟進(jìn)
C.平衡
D.趕工
A、45周
B、70周
C、90周
D、140周
A、2，400美元
B、3，600美元
C、3，660美元
D、3，900美元
A、進(jìn)度變更控制程序
B、進(jìn)度管理計(jì)劃
C、進(jìn)度風(fēng)險計(jì)劃
D、服務(wù)水平協(xié)議
A、做大家都不喜歡的決策
B、及時調(diào)整基準(zhǔn)線
C、核心原因分析
D、資源平衡
A、資源的用途和資源的水平
B、壓縮期和進(jìn)度模擬
C、工作列表和工作分解結(jié)構(gòu)
D、進(jìn)度的變動和過程中的存貨清單
A、滯后時間
B、前置時間
C、浮動時間
D、松弛時間
A、在箭頭圖上對工作持續(xù)時間的估計(jì)包含了計(jì)劃評審技術(shù)（PERT）
B、優(yōu)先圖以節(jié)點(diǎn)表示工作活動
C、箭圖不能表示關(guān)鍵路徑
D、優(yōu)先圖將浮動時間作為工作持續(xù)時間的一部分
A、資源能力
B、分配給活動的資源數(shù)量
C、歷史資料（如可以獲取的話）
D、管理費(fèi)用比率
最新試題
團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)典四階段中，最讓人頭疼的是（）
建立正面的異議文化的重要準(zhǔn)則是（）
在項(xiàng)目收尾時，創(chuàng)建一個囊括所有的行動檢查單，然后回顧團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目期間的所作所為，證實(shí)（）
生活中，切完菜才可以炒菜，屬于哪種搭接關(guān)系（）
在項(xiàng)目信息及文件儲存庫中收集并歸檔項(xiàng)目記錄，不包含哪項(xiàng)（）
WBS的重要作用是將任務(wù)分配到人，可以做表格列出任務(wù)分配給誰，這個表格稱作（）
某發(fā)動機(jī)改造升級項(xiàng)目的狀態(tài)報告顯示，該項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃周期為20周，需要投入6名研發(fā)工程師，截止第8周，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)除原有成員外又補(bǔ)充加入4名工程師，目前該項(xiàng)目的CPI指數(shù)為0.67；SPI指數(shù)為1.5，說明該項(xiàng)目目前的狀態(tài)為（）
裝修時，地面開始找平后，才能開始鋪地板，屬于哪種搭接關(guān)系（）
狀態(tài)總結(jié)的目的是（）
設(shè)定活動A開始啟動3天后，活動B才能完成，且A的工期預(yù)估是1天，那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系（）