A、為什么美國(guó)要使用“米”為單位的度量體系
B、使用參數(shù)模型進(jìn)行的估計(jì)
C、自下而下的估計(jì)
D、租賃數(shù)據(jù)
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A、帕雷托(Pareto)圖表
B、價(jià)值分析
C、項(xiàng)目范圍變更管理
D、價(jià)值工程
A.評(píng)估范圍變更的幅度
B.發(fā)布更新后的成本預(yù)算
C.把你通過(guò)這個(gè)過(guò)程獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄在案
D.執(zhí)行得到通過(guò)的范圍變更
A.經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
B.預(yù)期利潤(rùn)
C.整體利潤(rùn)
D.累計(jì)利潤(rùn)
A.是按照“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目”的方式來(lái)處理的
B.只代表直接的勞動(dòng)成本
C.只代表項(xiàng)目需要的設(shè)備和原料
D.項(xiàng)目經(jīng)理不能控制這部分成本支出
A.確定性估計(jì)
B.預(yù)算
C.數(shù)量級(jí)估算
D.詳細(xì)估計(jì)
A.業(yè)績(jī)報(bào)告
B.業(yè)績(jī)衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)
A.比時(shí)間表提前
B.由于成本超支,項(xiàng)目面臨困難
C.項(xiàng)目將在原來(lái)的預(yù)算內(nèi)完成
D.提供的信息不足以對(duì)這一問(wèn)題做出判斷
A.識(shí)別項(xiàng)目組成成份以分配成本
B.在成本預(yù)算中考慮項(xiàng)目進(jìn)度
C.準(zhǔn)備詳細(xì)和精確的成本估算
D.準(zhǔn)備成本執(zhí)行計(jì)劃
A.+150美元
B.-150美元
C.-350美元
D.-500美元
A.成本管理計(jì)劃
B.變更管理計(jì)劃
C.業(yè)績(jī)衡量計(jì)劃
D.計(jì)劃偏離管理計(jì)劃
最新試題
一項(xiàng)26周的任務(wù)(非軟件類),可以分解為()子任務(wù)。
在項(xiàng)目信息及文件儲(chǔ)存庫(kù)中收集并歸檔項(xiàng)目記錄,不包含哪項(xiàng)()
建立正面的異議文化的重要準(zhǔn)則是()
確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時(shí),無(wú)論選擇哪種沖突解決方法,都要記住:關(guān)注(),而不是沉溺于情緒。
設(shè)定活動(dòng)A開(kāi)始啟動(dòng)3天后,活動(dòng)B才能完成,且A的工期預(yù)估是1天,那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系()
生活中水燒開(kāi)了,火才能關(guān),屬于哪種搭接關(guān)系()
部分單位領(lǐng)導(dǎo)下班,員工才能下班,屬于哪種搭接關(guān)系()
要建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),應(yīng)從什么時(shí)間開(kāi)始()
必須新員工來(lái)了一周之后,老員工才能離職,屬于哪種搭接關(guān)系()
在嘗試?yán)斫獠㈩I(lǐng)導(dǎo)他人之前,應(yīng)該首先花點(diǎn)時(shí)間做一個(gè)有意義的()