A、不要求資源
B、抽樣低于1%也可以達(dá)到足夠的準(zhǔn)確度
C、無(wú)需100%的檢驗(yàn)元素就可以為總體提供滿意的參照
D、只需在最終產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題或客戶發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)采用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、統(tǒng)計(jì)抽樣
B、質(zhì)量管理計(jì)劃
C、工作結(jié)果
D、過(guò)程調(diào)整
A.結(jié)果可能吻合,也可能不吻合
B.可以采用評(píng)估吻合度的連續(xù)等級(jí)給出結(jié)果打分
C.強(qiáng)調(diào)常態(tài)過(guò)程偏差
D.著重于確定結(jié)果是否處理特定的控制極限內(nèi)
A、內(nèi)部失敗成本
B、評(píng)估成本
C、外部失敗成本
D、客戶滿意成本
A、完整的檢查表
B、過(guò)程調(diào)整
C、質(zhì)量改進(jìn)
D、質(zhì)量管理計(jì)劃
A.組織領(lǐng)導(dǎo)
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.職能經(jīng)理
A.質(zhì)保人員
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.操作人員
D.項(xiàng)目管理
A.質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)單一的產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同制定的
B.質(zhì)量系統(tǒng)是針對(duì)單一的產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同制定的
C.質(zhì)量系統(tǒng)由一個(gè)單獨(dú)的組織實(shí)體使用,通常是質(zhì)量保證部門
D.質(zhì)量計(jì)劃不屬于組織管理系統(tǒng)的一部分
A.組織目標(biāo)和前景展望已形成文件并且廣泛傳播
B.一套戰(zhàn)略、策略計(jì)劃
C.所有組織人員都認(rèn)識(shí)到組織的目的、前景、目標(biāo)以及在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中他們所起的作用
D.負(fù)責(zé)向高層管理匯報(bào)的質(zhì)量保證和控制部門
A、員工不關(guān)心
B、員工缺乏激勵(lì)
C、管理層不重視
D、規(guī)范有問(wèn)題
A、委派到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目工程師
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、每位職能經(jīng)理
D、質(zhì)量經(jīng)理
最新試題
汽車金融事業(yè)部某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目變更的原因做出記錄,以供未來(lái)的項(xiàng)目規(guī)劃參考,總結(jié)原因應(yīng)該是()
讓團(tuán)隊(duì)()是啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種方式。
要建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),應(yīng)從什么時(shí)間開始()
和虛擬團(tuán)隊(duì)合作,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議最應(yīng)該采用哪種方式召開()
一項(xiàng)26周的任務(wù)(非軟件類),可以分解為()子任務(wù)。
當(dāng)項(xiàng)目接近尾聲時(shí),()是關(guān)鍵。
在項(xiàng)目收尾時(shí),創(chuàng)建一個(gè)囊括所有的行動(dòng)檢查單,然后回顧團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目期間的所作所為,證實(shí)()
確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時(shí),無(wú)論選擇哪種沖突解決方法,都要記?。宏P(guān)注(),而不是沉溺于情緒。
實(shí)施控制是為了()
()是一種呈現(xiàn)工作范圍的好方法。