A、統(tǒng)計抽樣
B、質(zhì)量管理計劃
C、工作結(jié)果
D、過程調(diào)整
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.結(jié)果可能吻合,也可能不吻合
B.可以采用評估吻合度的連續(xù)等級給出結(jié)果打分
C.強調(diào)常態(tài)過程偏差
D.著重于確定結(jié)果是否處理特定的控制極限內(nèi)
A、內(nèi)部失敗成本
B、評估成本
C、外部失敗成本
D、客戶滿意成本
A、完整的檢查表
B、過程調(diào)整
C、質(zhì)量改進(jìn)
D、質(zhì)量管理計劃
A.組織領(lǐng)導(dǎo)
B.項目經(jīng)理
C.項目團隊
D.職能經(jīng)理
A.質(zhì)保人員
B.項目團隊
C.操作人員
D.項目管理
A.質(zhì)量計劃是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同制定的
B.質(zhì)量系統(tǒng)是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同制定的
C.質(zhì)量系統(tǒng)由一個單獨的組織實體使用,通常是質(zhì)量保證部門
D.質(zhì)量計劃不屬于組織管理系統(tǒng)的一部分
A.組織目標(biāo)和前景展望已形成文件并且廣泛傳播
B.一套戰(zhàn)略、策略計劃
C.所有組織人員都認(rèn)識到組織的目的、前景、目標(biāo)以及在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中他們所起的作用
D.負(fù)責(zé)向高層管理匯報的質(zhì)量保證和控制部門
A、員工不關(guān)心
B、員工缺乏激勵
C、管理層不重視
D、規(guī)范有問題
A、委派到項目團隊的項目工程師
B、項目經(jīng)理
C、每位職能經(jīng)理
D、質(zhì)量經(jīng)理
A、了解過去的結(jié)果
B、組織思維、激發(fā)思考
C、確定過程是否失去控制
D、對問題進(jìn)行優(yōu)先排序
最新試題
KISS指的是用()的控制達(dá)到理想結(jié)果。
裝修時,地面開始找平后,才能開始鋪地板,屬于哪種搭接關(guān)系()
在嘗試?yán)斫獠㈩I(lǐng)導(dǎo)他人之前,應(yīng)該首先花點時間做一個有意義的()
狀態(tài)總結(jié)的目的是()
在項目信息及文件儲存庫中收集并歸檔項目記錄,不包含哪項()
一項26周的任務(wù)(非軟件類),可以分解為()子任務(wù)。
在項目規(guī)劃時,一個重要的問題是確定工作需要花多長時間、多少成本,()是完成上述任務(wù)最有效的一個工具。
WBS第一層稱作()
實施控制是為了()
在組織的內(nèi)網(wǎng)建立一個全面的項目管理經(jīng)驗、教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,通常采用()的方式上傳經(jīng)驗數(shù)據(jù)。